合肥水司：稳步推进招投标事情 做好增收节支大文章

合肥unibet优胜客(中国区)官方网站集团以ISO9001质量治理系统为抓手，，，，，，切实增强企业社会责任感和使命感，，，，，，着力抓好制度治理，，，，，，落实和完善采购规章制度，，，，，，探索招标治理步伐，，，，，，起劲使招标事情步入规范化、制度化轨道，，，，，，以抵达练内功、抓治理、上水平，，，，，，精悍主业，，，，，，做好增收节支大文章，，，，，，在全市都会公用事业企业中争创一流的事情目的。。。。。。同时扩大招标规模，，，，，，提高着标质量，，，，，，降低采购本钱，，，，，，提高事情效率，，，，，，力争用最精彩的事情，，，，，，最优质的效劳，，，，，，塑造unibet优胜客(中国区)官方网站集团招标的优异形象，，，，，，打造“知心小棉袄”精品效劳品牌，，，，，，推动效劳用户事情的深入开展。。。。。。

　　规范程序 初建招标步伐 合肥unibet优胜客(中国区)官方网站集团以规范治理为重点，，，，，，以开拓立异为突破口，，，，，，致力于完善集团公司的制度建设。。。。。。为进一步形成以制度管人，，，，，，依制度效劳的事情机制，，，，，，2009年12月中旬，，，，，，合肥unibet优胜客(中国区)官方网站集团建设质料采购供应中心，，，，，，专门认真集团公司各项招标事情。。。。。。该中心自建设以来，，，，，，在探索中前进、在前进中探索，，，，，，凭证“透明、果真、公正、公正”的原则，，，，，，稳步推进集团公司各项招标事情。。。。。。所有需报市招标中心的项目，，，，，，均凭证程序报送到市招投标中心举行海内果真招投标，，，，，，在充分思量集团公司招采产品现实需要的情形下，，，，，，使用市场竞争手段，，，，，，使集团公司既能采购到能够知足生产需要的产品，，，，，，又能切实降低集团公司的投资本钱。。。。。。

　　认真落实 招标效果显著 阻止到现在，，，，，，在合肥市招投标中心的鼎力大举支持配合下，，，，，，合肥unibet优胜客(中国区)官方网站集团质料采购中心已完成2010年度小额零星工程定点施工单位、球墨铸铁管质料定点供应单位、阀门质料定点供应单位等项目的招标事情。。。。。。

　　2010年度小额零星工程年度定点施工单位项目，，，，，，DN100-DN300管道工程共确定4家定点单位，，，，，，四家单位中最高的中标费率（即招标控制价基础上的投标报价现实结算费率）为70%，，，，，，最低的中标费率为58.82%，，，，，，平均中标费率为65.2%；；；；；；；；DN400-DN600管道工程共确定3家定点单位，，，，，，最高的中标费率为64%，，，，，，最低的中标费率为56%，，，，，，平均中标费率为60%左右。。。。。。与近两年公司unibet优胜客(中国区)官方网站管道工程项目招标中标10%-15%的优惠率相比，，，，，，平均降低20%以上，，，，，，凭证招标项目近三年平均年装置工程用度约2000万元盘算，，，，，，仅装置工程费就节约投资凌驾400万元。。。。。。实着实在的为公司节约了本钱，，，，，，节约了投资。。。。。。

　　合理招标 降低采购本钱 合肥unibet优胜客(中国区)官方网站集团作为公用事业单位，，，，，，本着对用户认真的认真态度，，，，，，在加鼎力大举度降低本钱的同时，，，，，，注重市场较量和产品筛选，，，，，，力争用最低廉的价钱购置到最优良的产品。。。。。。球墨铸铁管质料定点招标共确定两家供应商，，，，，，招标时投标控制价参照前两年集团公司现实采购价钱和市场其他厂家现实销售价钱举行设定，，，，，，控制价与公司以往平均采购价基本持平或稍低。。。。。。两家供应商中标的费率为89%，，，，，，比控制价低11%，，，，，，因此球墨铸铁管与前两年相比，，，，，，降低幅度达11%以上，，，，，，按近两年球墨铸铁管年平均采购费近3000万元盘算，，，，，，年节约本钱凌驾300万元。。。。。。别的unibet优胜客(中国区)官方网站集团用于阀门及其它大宗质料采购，，，，，，年节约本钱近300万元。。。。。。大宗质料采购和小额零星工程年度定点施工单位招标，，，，，，总的节约资金在1000万以上，，，，，，占工程总投资的15%左右。。。。。。

　　增强治理 推进党风廉政建设 合肥unibet优胜客(中国区)官方网站集团在推进招投标的事情历程中，，，，，，把贯彻党风廉政建设作为主要包管事情来抓。。。。。。首先，，，，，，加大学习。。。。。。团结招投标事情现实，，，，，，增强对证料采购供应中心事情职员的廉政头脑教育，，，，，，提高他们的头脑素质，，，，，，并从严治理、从严要求，，，，，，提高各人的清廉自律和防腐拒变能力，，，，，，从源头上杜绝糜烂的爆发。。。。。。同时要求各人认真学习《采购法》、《招标法》和其他招标采购政策、执法、规则，，，，，，使招标制度个个相识、人人知晓，，，，，，起劲为公司招标事情营造康健情形。。。。。。其次，，，，，，增强监视。。。。。。unibet优胜客(中国区)官方网站集团坚持阳光招标，，，，，，提前通过网络、宣传栏等途径宣布招标项目。。。。。。在开展招投标历程中，，，，，，集团公司监察审计处全程加入，，，，，，严酷监视招标历程和条约的签署，，，，，，并揭晓《合肥unibet优胜客(中国区)官方网站集团条约治理暂行步伐》、《合肥unibet优胜客(中国区)官方网站集团有限公司条约会签审查表》，，，，，，确保集团公司条约的签署和推行有章可循。。。。。。第三，，，，，，拓宽监视渠道。。。。。。通过果真监视和投诉电话、向导电子信箱，，，，，，设立意见箱，，，，，，建设信访办，，，，，，召开用户座谈会，，，，，，普遍征求各方意见和建议，，，，，，自觉接受宽大用户监视，，，，，，切实把招投标事情打造成党风廉政建设下的“阳光工程”。。。。。。第四，，，，，，从严治理。。。。。。在开展招投标事情中，，，，，，集团公司坚持投诉有纪录、有处置惩罚、有回音的原则，，，，，，对违反了党风廉政制度的党员干部和违反了招投标治理步伐的事情职员，，，，，，坚持从严处置惩罚。。。。。。同时增强治理，，，，，，强化效劳意识，，，，，，兑现效劳允许，，，，，，提高效劳效率，，，，，，缩短事情时间，，，，，，提升用户知足度，，，，，，营造起劲康健的招投标情形。。。。。。

　　加大羁系 打造优质效劳 合肥unibet优胜客(中国区)官方网站集团通过集中统一招标的方法，，，，，，规范了招标历程和程序，，，，，，大大降低了质料采购本钱。。。。。。以后，，，，，，集团公司将继续增强党风廉政建设，，，，，，加大标后的治理和监视，，，，，，以产品质量为基础，，，，，，以果真招标为手段，，，，，，以标后治理为着力点，，，，，，增强采购单位、建设单位和监理单位的团结协作，，，，，，抓好对标后产品的跟踪、抽查、检测，，，，，，切实凭证ISO9001治理标准，，，，，，周全实验PDCA治理（即策划、执行、监视、处置惩罚），，，，，，推进集团公司unibet优胜客(中国区)官方网站工程又好又快的生长，，，，，，并以此为契机，，，，，，打造优质效劳精品品牌。。。。。。